Moedige Gesprekken
Wil je meer impact op je omgeving?
En met meer vreugde je werk doen?
- Doen medewerkers niet wat je zegt?
- Duren gesprekken naar je gevoel te lang?
- Kosten gesprekken je veel energie?
- Is de betrokkenheid en verantwoordelijkheid van je medewerkers niet naar je zin?
Volgens Ben Tiggelaar is 60 % van de medewerkers in Nederland ontevreden over hun baas..
De resultaten van een onderzoek van Gallup uit 2011 naar medewerkers-betrokkenheid zijn helemaal schokkend.
Slechts 9% van de medewerkers is geëngageerd,
80 % is niet geëngageerd
en 11 % is actief ongeëngageerd.
(Wie ongeëngageerd is heeft geen emotionele band met zijn werk.
Doet louter wat nodig is om zijn baan te behouden.
Wie actief ongeëngageerd is, kijkt negatief naar zijn werk en verspreid die negativiteit verder.)
De resultaten van een onderzoek van Gallup uit 2011 naar medewerkers-betrokkenheid zijn helemaal schokkend.
Slechts 9% van de medewerkers is geëngageerd,
80 % is niet geëngageerd
en 11 % is actief ongeëngageerd.
(Wie ongeëngageerd is heeft geen emotionele band met zijn werk.
Doet louter wat nodig is om zijn baan te behouden.
Wie actief ongeëngageerd is, kijkt negatief naar zijn werk en verspreid die negativiteit verder.)
Tijdens leiderschapstrainingen is er te weinig aandacht voor het praktisch oefenen van gesprekken.
Leiders zijn zich daardoor onvoldoende bewust van hun vaardigheden in het beïnvloeden en overtuigen van de mensen in hun omgeving.
Terwijl de kwaliteit van je gesprekken de kwaliteit van je relaties bepaalt.
En de kwaliteit van je relaties bepaalt het succes van de cultuur.
Jij gaat dat héél anders aanpakken.
Jij gaat ervoor zorgen:
– dat medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen
– voor een cultuur van verbondenheid, betrokkenheid en plezier.
– voor gesprekken naar ieders tevredenheid.
– medewerkers die aan je lippen hangen.
– meer ruimte voor jezelf door zaken goed te delegeren.
– dat medewerkers hun verantwoordelijkheid nemen
– voor een cultuur van verbondenheid, betrokkenheid en plezier.
– voor gesprekken naar ieders tevredenheid.
– medewerkers die aan je lippen hangen.
– meer ruimte voor jezelf door zaken goed te delegeren.
In de training “moedige gesprekken” ga je leren:
-
- Twee voor jou nog onbekende vaardigheden in feedback geven, zodat het de relatie verbetert in plaats van schaadt
- Drie niveaus waarop je kunt communiceren, en welke de voorkeur heeft zodat je echt samenwerkt
- welke fouten je moet vermijden in gesprekken, waardoor de gesprekken effectief en snel kunnen verlopen
- Drie gespreksvaardigheden waarmee je super helder en duidelijk kunt zijn, zodat mensen met gemak met je meegaan
- Dé vaardigheid, waarmee je vertrouwen en draagvlak creëert
Rob is an excellent trainer and coach. He challenges participants to reflect on their personal behaviour en stimulates personal growth. He is motivating, down to earth, has humor and charism.
Herma RoebertsenSenior Lecturer, projectleader, at Maastricht University
Tijdens een drietal bijeenkomsten voor medewerkers van een Universiteit werkte Rob als trainer/acteur. In eerste instantie was de zaal wat afwachtend, maar tijdens de rollenspellen kwam er veel energie los. Door de integere en vlotte manier van contact maken en de humor die Rob in zijn spel legt, werden de medewerkers op een prettige manier meegenomen om zaken met elkaar te bespreken. De bijeenkomsten zal men niet snel vergeten en men heeft de mindset om met meer verbinding te werken zeker opgepikt.
Ingrid KoekOwner andereKOEK
Kenmerken:
- Een veilige leeromgeving voor alle deelnemers, je leert met en van elkaar.
- Oefenen van presentaties en kritieke gesprekken met klanten, opdrachtgevers e.a.
- We werken een dagdeel met een ervaren trainingsacteur als “levend leermiddel”
- Een groep van 6 tot 8 deelnemers
- Persoonlijke opdrachten mee naar huis om verder te oefenen
- Hand outs en checklisten
Persoonlijke uitdaging
In deze training word je persoonlijk uitgedaagd.
Je krijgt veel persoonlijke feedback.
Leiderschap gaat over moed, empathie en impact.
Het gaat over het beste in mensen naar boven brengen.
Dat leer je niet in boeken.
Of in een oppervlakkige theoretische training.
Hier wel! Je wordt echt aan het denken gezet.
Over jouw intenties, je drijfveren en je sensitiviteit ten opzichte van anderen.
Persoonlijk kado
Na de training krijg je een persoonlijk kado.
Op maat.
Dit kado is toegespitst op je leerdoelen.
Zodat je je gedrag voor altijd en eeuwig zult kunnen bestendigen.
Zo krijg de persoonlijke aandacht waar je recht op hebt. –
Wat het je oplevert:
- Effectievere en dus kortere gesprekken
- Meer verbinding met de mensen om je heen
- Medewerkers met meer betrokkenheid en verantwoordelijkheid
- Meer fans, betere relaties (ook privé)
- Nieuwe carriere kansen
- Meer plezier in je werk
- Eventuele weerstand treed je met vertrouwen tegemoet